选人原则：选人重于培训、培训重于奖惩、品德重于能力、绩效重于资历
人才管理：文化凝聚人、事业感召人、工作培养人、培训提升人、机制激励人、制度规范人、绩效考核人
培训原则：公司发展与员工发展相结合原则
                     权利均等原则
                     学以致用原则

员工发展通道：执行双轨职务体系，为员工发展提供多渠道晋升空间。员工既可沿着管理通道发展也可沿着专业通道发展，管理通道与专业通道横向交叉。

加入领翔的七大好处：
1.    选择一项有意义的事业
2.    加入一个有前途的行业
3.    拥有一个充分展示自己才华的舞台
4.    充分授权的自主创业机制
5.    系统完善的培训
6.    具有相对竞争力的薪资待遇
7.    加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队